🔭 비전

“누구나 상상하면, 곧 만들 수 있게, 기업의 노하우와 경험을 AI로써 자산화한다. ”

⚖️ 가치

RebuilderAI가 추구하는 4가지 규칙이자 핵심 가치

<aside> 👨‍👩‍👧‍👦 근거 기반의 결정

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<aside> 👨‍👩‍👧‍👦 시간 기반의 신뢰

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<aside> 👨‍👩‍👧‍👦 체계 기반의 실행

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<aside> 👨‍👩‍👧‍👦 책임 기반의 자유

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🗣️미션

<aside> 💡 1st “고객사의 직원보다 디자인에 전문가가 되어라.” ex.아식스의 직원보다 신발 디자인과 전체 제조 프로세스의 전문가가 되어라

2nd ”고객사의 영업을 위해, 락인 효과를 위해 고민하라” ex. ODM 고객사 드림인터네셔널이 더 많은 고객사를 확보하고 락인할 수 있게 고민하라

의사 결정의 나침반

1. 우리는 고객을 먼저 생각하는가?
2. 기술이 아닌 문제에서 출발했는가? (기술 때문에 바뀐 것이 아닌 문제를 풀기 위해 개발을 노력했는가?)
3. 이 기능은 확장 가능한 표준화된 문제를 해결하는가? (일반화된 문제로 볼 수 있는가?)
4. 데이터 또는 고객의 실제 사용 근거가 있는가?
5. 이 결정이 고객의 시간/비용/품질 중 하나라도 개선시키는가?
6. 고객의 사용성을 충분히 고민했는가?

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🎯 사람들

<aside> 👨‍👩‍👧‍👦 1. 변화하는 시장에서 새로운 시장을 개척하고 나아갈 수 있는 사람들

2. 성장을 갈구하며, 끝없이 노력하고 변화하려는 사람들

3. 내가 아닌 우리를 생각할 수 있는 사람들

4. 언제든 자신의 생각과 의견을 공유할 수 있는 사람들

5. 나의 말에 책임감이 있는 사람들

6. 회사의 문제를 관망하지 않고 풀어갈 수 있는 사람들

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📍발전 목표

<aside> 💡 1. 매달 성장한다. 매달 나의 성장과 회사의 성장을 공유한다. 정기 성과공유회는 매달 마지막 주 금요일에 진행합니다.

2. 한 팀이 된다. 불만과 문제를 건너서 얘기하지 말자. 직접 얘기하고 직접 듣는다. “RebuilderAI는 아직 작은 회사다. 서로 부족한 게 당연하다. 성장을 위해 왔다면 서로 피드백을 아끼지 말자.”

3. 팀이라면 서로에 대한 피드백을 아끼지 말자 “회사가 성장하려면 우리가 성장해야 한다. 우리가 성장하지 않으면 회사의 성장도 없다.”

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